費率招標，是指招標人在招標文件中明確要求投標人在投標報價(jià)時(shí)，以費率代替工程總造價(jià)競標，評委以投標人的費率為主，結合工期和質(zhì)量承諾、施工組織設計及業(yè)績(jì)等等其他指標綜合評審，最終確定中標人的一種招標方式。
　　
　　適用范圍：1．設計沒(méi)有完全完成，邊施工邊設計；2．工程項目確定但圖紙未到；3．趕工期
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：
　　
　　1．省去了最為繁雜的計算工程造價(jià)（標底價(jià)或投標報價(jià)）的過(guò)程，使投標人的投標計價(jià)工作均變得非常簡(jiǎn)單，并可有效防止標底泄漏、人為操作等情況。
　　
　　2．評標路線(xiàn)比較簡(jiǎn)單、公平，減少暗箱操作。
　　
　　3．由于在實(shí)施中，大多數項目都要變更原設計圖紙，因此可以使工程定額基價(jià)部分，根據簽證和圖紙變更一次即計算完成，然后乘以招標費率即得出該工程造價(jià)。
　　
　　4．可有效控制工程成本，招標人可以根據市場(chǎng)的平均價(jià)格水平、資金情況、施工環(huán)境、市場(chǎng)風(fēng)險、工程質(zhì)量、工期等因素，控制該工程取費合理下浮的百分率。
　　
　　四、風(fēng)險
　　
　　1．招標人的風(fēng)險：主要弊病就是忽視了工程造價(jià)的“事前”控制，從而可能造成超投資。僅僅對占工程總造價(jià)比例較小的間接費進(jìn)行控制，不能有效控制工程成本。業(yè)主需要投入大量工程造價(jià)或技術(shù)人員核對工程量?？傊M率招標對招標人的工程管理水平要求很高，容易造成投資失控。
　　
　　2．投標人的風(fēng)險：對投標人的風(fēng)險較小。
　　
　　總承包費率招標的方法：除技術(shù)標綜合評價(jià)以外，商務(wù)標評定主要考慮：
　　
　　1．設計指標體系：列明考慮的指標及其權重，如費率（主要指標）、投標人資質(zhì)等級、業(yè)績(jì)、工期和質(zhì)量承諾、施工組織設計等指標。
　　
　　2．確定標準費率：根據工程的實(shí)際情況，參照造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的該工程類(lèi)別綜合取費費率，確定下浮區間（即合格投標費率），以所有合格投標費率為基礎，確定標準費率。投標費率與標準費率一致則該項為滿(mǎn)分，差異越大分數越低。嚴禁費率越低越好的做法。
　　
　　總承包費率招標的決算方式：
　　
　　按招標文件規定的各項目的計量方法，核定承包人的實(shí)際完成量，乘以該項目的投標費率，即為該項工程的支付價(jià)。累計各項目以及據實(shí)報銷(xiāo)部分即為總承包竣工結算價(jià)。
　　
　　免責聲明：文章僅供學(xué)習和交流，如涉及作品版權問(wèn)題需要我方刪除，請聯(lián)系我們，我們會(huì )在第一時(shí)間進(jìn)行處理。